 |
Рабочая среда отличается молодым духом и динамичностью.
Организация структуры разветвляется на несколько областей, в которых формирование « на рабочем месте» и ведение проектов возведены в степень важных средств достижения эффективности, мотивации и поддержки кадров во внедрение в рабочую среду.
Фирма дает возможность межотраслевого профессионального роста в различных отделах и в должностях, зависимо от приобретенной компетенции.
Маркетинг.
Оптимальное ведение политики маркетинга требует, помимо тонкой способности к анализу конкуренции и творчества, технической и управленческой компетенции, направленной на интерпретацию развития рынка и спроса потребителей.
Администрация и финансы.
Специализация в области финансов требует чувствительности и строгости в применении систем ведения отчетности, аккуратности в анализе и применении новых компьютерных технологий, способности оптимизировать административные процессы в целях адекватной поддержки стратегии бизнеса.
Снабжение, производство и распределение.
Работа в данном отделе подразумевает компетенцию в области оптимизации планирования и программирования производства, размещения готовой продукции по центрам распределения и обслуживания клиентуры.
Кадры.
Политика кадров фундаментально важна в координации формирования кадров и повышения профессионального уровня, в поддержку реализации стратегии предприятия и изменений в организационной структуре.
Коммерческий отдел.
Деятельность данного отдела необходима для контроля над всеми коммерческими операциями и над распределением продукции. Компетенция расширилась и распространяется на ведение партнерских отношений с крупными структурами распределения в Италии и за рубежом, а также на развитие отрасли розничной торговли, в особенности по точкам продажи Голденпоинт.
|
 |
|
